阿里巴巴电商怎么做，阿里巴巴的体量到底有多大？
相信大家应该看过这篇10W+的公众号神文：《年会即将开始了，点个名吧！》
2017年阿里巴巴18周年年会，阿里巴巴公众号用6个字1个标点1个表情，轻松赚取10W+的阅读。下面留言的就是阿里巴巴的各种关联公司、产业，不折不扣的中国互联网半壁江山！
而这些，仅仅只是阿里巴巴中国大陆地区的体量！
要怎么加入阿里巴巴做电商呢？
阿里巴巴旗下是有1688采购站和淘宝网 这两个以销售和采购的平台，所以看你是做批发还是零售。如果是批发店的话 有自己工厂那么就可以做1688批发网 这个的话 是需要营业执照和生产许可证（加工型企业）和商标注册证之类的，这个投入相对淘宝网好一点；再者就是淘宝网 这个的话 是有淘宝C店 淘宝店和天猫店 从目前看来 流量都集中于天猫，相对而言天猫店的品质 能有一定的保障，所以现在新开店基本不做C店和淘宝。除非一些很早做的店铺 还是有利可做的 如果是开天猫店有旗舰店 专营店 不一样的 利润可观 但是同样 有些类目是买不到的了 随便花几十万 不算后期的运营 推广 提点也是高的吓人 如果要开店铺 慎重 。个人所理解
阿里巴巴是一家怎样的公司？
2021财年阿里巴巴营收7172.89亿元，净利润1505.78亿元，位列《财富》世界500强63位。
阿里是国内电子商务企业的带头羊淘宝、天猫、淘特、盒马、饿了么、大润发等线上线下的布局，为人们的生活提供了充足的便利，新零售方式的提出也让传统零售有了新的发展方向，2021年天猫双十一交易额高达5403亿元，绿色商品、低碳生活以及联合菜鸟快递纸箱回收，开始朝着绿色、高效、低碳的方向变化。阿里云是全球第三，国内第一的云服务商很多人会下意识的认为阿里是一家电商公司，其实如今的阿里更是一家科技公司，毕竟双十一那么大的流量，没有足够的技术是不足以支撑的。阿里云自研飞天云操作系统，自研数据库，在国际研究机构Gartner发布的报告显示，阿里云IaaS基础设施能力拿下全球第一，在计算、存储、网络、安全四项核心评比中均斩获最高分。这也是中国云首次超越亚马逊、微软、谷歌等国际厂商。阿里云城市大脑、工业大脑、农业大脑、交通大脑等已经在各种应用场景落地使用，12306购票网站70%的余票查询都放在阿里云上边，作为底层技术支持人们便捷的购票。2021年阿里研发投入位居全国第二在全国工商联发布的“2021民营企业研发投入500家”榜单中，阿里巴巴位列第二位，仅次于华为。据悉，阿里2021年研发投入达到了572.36亿元，设立了达摩院作为研究机构，平头哥半导体以risc-v开源架构设计芯片，玄铁系统已经出货20多亿颗，也正是研发的不断投入，让阿里完成了从电商企业到科技企业的转变。阿里是国内首家试行灵活办公的公司很多人以为阿里是单休，其实阿里从创始至今都是双休。在福利待遇上，很多方面虽然阿里可能不是最高的，最好的，但是阿里也是非常的全面，并且颇具人性化。在2021年阿里福利升级上，成为国内首个试行灵活办公的企业，每个员工每周可有一天申请灵活办公；除此之外，阿里还给每个员工增加了7天的带薪陪伴假，让员工有更多的时间陪伴孩子，家人以及自己；10天的育儿假，家里有3岁以内孩子的员工每年多了10天的带薪育儿假，这也让家长有了更多陪伴孩子的时间。阿里有着特色的企业文化进入阿里每个员工需要先起一个花名，比如马云叫风清扬，阿里CEO张勇花名就是逍遥子，阿里的建筑名称也一股武侠风范，厕所叫“观瀑亭”、“听雨轩”；研究院叫“达摩院”、“罗汉堂”；会议室叫“桃花岛”、“光明顶”、“沐王府”......阿里还有“阿里十派”的兴趣社团，有摄影派、英语派、剑道派等等，在这里可以找到志趣相投的同事，一起快乐工作，认真生活；阿里每年5月10日还有阿里日，举办集体婚礼等等。综上所述，阿里作为一个如今拥有20多万员工的大企业，早就不是一两话可以讲清楚的，但是作为中国互联网企业的代表，它的一举一动也被放大，人们了解到什么，可能就认为什么，但是如果你真正深入了解之后，或许会有不一样的想法和看法！阿里巴巴文化？
阿里巴巴企业文化的概述
1、远景目标
成为一家持续发展102年的企业
成为全球十大网站之一
只要是商人就一定要用阿里巴巴
2、使命
让天下没有难做的生意！
3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系
客户第一：关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长
团队合作：共享共担，以小我完成大我
拥抱变化：突破自我，迎接变化
诚信：诚实正直，信守承诺
激情：永不言弃，乐观向上
敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情
阿里巴巴有个流传很广的管理理念就是东方的智慧，西方的运作。马云认为东方人有深厚的智慧积淀，但在商业运作能力上有所欠缺，家族作风、小本本主义、小心眼，这些东西都不行。西方很多东西用制度来保证，而中国是用人来保证。因此，在公司的管理、资本的运作、全球化的操作上，马云均毫不含糊地"全盘西化"。
阿里巴巴有一个规定，要想当Director（主管）职位以上的人，必须是在海外受过3～5年教育，或工作过5～10年的。马云说，这是个死命令，一起创业的18个人，可以当连长、排长，但团长、师长以上的人，马云通通从外面请。马云对现有的团队很满意。"阿里巴巴的职员一半是技术人员，一半做服务，基本上在IT行业都有2～3年的经验。策划人员比我有创意，市场人员比我懂市场，技术人员比我懂技术。我的最强项是考虑公司的战略，怎么去硅谷竞争，去全球竞争。"
团队结构
马云当CEO当得不简单。他创业5年，从来没有一个员工主动离开，别的公司出3倍的工资，员工也不动心。马云还说风凉话："同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。"他的管理团队也豪华得惊人，现在有越来越多哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学的优秀人才聚集到了阿里巴巴。
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