卖房的电商是什么意思，有人说电商对实体经济造成非常大的冲击？
电子商务发展趋势是世界潮流不可逆转。个体工商户小企业势单力薄应对竞争策略只有走“供应链分工协同创新”策略的小企业商业联盟之路，才有可能抗衡大企业垄断竞争。关键在于创建一个真正为小企业创造价值服务的电商平台。
拯救小企业和创造社会就业创新实践证明大企业和小企业的竞争策略格格不入。小企业策略依靠商业联盟，大企业策略依靠垄断。
小企业商业联盟首先要确立自己的互联网平台为用户创造价值和从中分享利益的价值共生理念。具体来说，基于供应链协同创新的模型开发属于自己（用户股东）的互联网平台赋能用户销售力和价格优势，以实现个体工商户和实体零售店的数字化转型。
换言之，以更高效率的“供应链网络协同平台”-新电子商务与现有电子商务竞争：帮助小企业从“卖家”交易主体转变为“中介人”服务角色大幅降低“草根创业”门槛，为社会创造低门槛的互联网就业。而不是等待政府搭救。
我相信数字化转型能够帮助小企业起死回生和创造社会新就业的企业解决方案，政府乐见其成。
为什么转型？零售店可利用其地点人流优势获客，数字化转型去库存化可以减少实体店的流动资金和管理费用以及采购费用甚至减少店铺面积租金。
对于普通人，充分发挥个体工商户分散分布远程市场区域的便利及其人际关系优势，创造“个人人际关系获客方式”替代“电商流量获客方式”，从而创建真正为个体工商户用户创造价值的平台和摆脱对电商平台客户渠道的依赖。因为，这样可以降低流量获客成本和增强买家和卖家之间的信任度。在“供应链网络协同平台”-新电子商务，互联网管理平台赋能用户大众分销能力，形成分布式、碎片化、规模化零售渠道网络。反过来，可持续扩展的零售渠道规模匹配制造商批量生产和批量销售的需求。从而解决了“直销价格优势”和“分销扩展市场”的利益冲突。新电子商务其中的“大众分销模式”（中介人服务）创新兼顾到制造商和零售分销渠道一起转型的既得利益：一直跟随他们品牌产品的传统实体分销渠道，难舍难分的人际关系和市场。制造商可以带领他们的产品供应链一起转型-零风险。合并分销渠道扩大销售规模零售商店转型并非简单电子商务（不是卖家），而是把店里的客流量带到互联网平台贸易（无库存收佣金）。因为平台比零售商店有更多虚拟商品供应链货源可供选择，可以满足顾客的更多需求和增加销售额以及增加佣金。
无论是互联网中介人创业还是实体零售店转型，新电子商务的成本差别在于，只有在客户在虚拟橱窗上确定订单之后才会产生成本，而不像传统供应链本质的电商：先产生成本，然后才产生销售和兑现利润。不成交的商品不发生成本或成本很小。对于“草根创业”者来说，这“轻资产供应链模式”至关重要-大幅降低资本和商业风险。
零售商店和“大众分销”在平台合并渠道网络，一方面店长通过互联网平台自动上架虚拟商品，和延伸市场范围到店铺营业范围以外其他区域市场（店增加佣金收入）；另一方面让中介人的客户可以到就近实体店分享消费体验（吸引客户消费）。
零售渠道从传统交易主体角色，转变为制造商和消费者之间的产品销售中介角色。去库存化但保留实体陈列柜(showcase)功能和售前售后服务功能。线下业务带到线上管理而整合，增强消费者对产品和制造商的信任基础，营销转化为交易方面优胜于电子商务。
传统零售商店（商场专柜）可以把他们的产品来源（制造商和品牌供应商）带到平台。与此同时，平台也可以向传统零售商店增补产品线。因此，一个有实力的传统零售商可以成为改互联网平台上的供应商。
自动化采购与在线零售零售商店转型与制造商销售转型结合起来，通过互联网平台虚拟陈列柜实现从营销到交易过程的自动化采购商品和在线零售目的。
自动化管理系统增加销售品种和扩展市场范围的策略，通过平台赋能用户方式和协同运营模式，实现自动化采购、营销和交易配送。
供应链数字化转型带来零库存、零资本、管理和技术成本零投入的新零售模式，同时，供应链协作商务平台把店铺线下的过客变为店铺网购的常客。
零售商店可以将自己的好货源引入到互联网平台虚拟陈列柜展示，让“大众分销”渠道帮其带货收取佣金，达到扩大自己的商品销售范围的目的。
值得一提的是，这种理想化的新电子商务模式建基于在专属供应链范围内的“价值共生”理念的成员共识，即“共创、共享、共生”。互联网平台是一种开放供应链的商业联盟的社会企业组织。
为什么中国人那么喜欢炒房子炒股票？
买房还是买股？
环球财评
5分钟前
环球财评 2020 今天
本轮牛市，是创业板先涨起来的！上涨理由是“注册牛”！创业板的注册制改革，是今年资本市场的头等大事。改革提升风险偏好，10万的投资门槛，以及20%的涨跌停限制，吸引了存量资金提前进场抢筹！
还有一个比较重要的改革，是两周前上证指数编制方案的重新修订。这个政策信号就非常明确了，管理层是迫不及待的想让大盘涨起来！原因很简单，只有在牛市环境下，注册制改革和IPO大扩容才能顺利推进。
为了尽快推动牛市起航，上个周末，他们又祭出了杀手锏，给银行颁发券商牌照。这条消息足够石破惊天，吹响了金融混业和储蓄搬家的号角，是本周大盘突破3000，万亿成交量和券商涨停潮的导火索。
毋庸置疑，从本周开始，A股新一轮牛市宣告正式上路了，这已经是市场共识！后边只看牛市的高度和长度。高度方面的目标点位不好预测，但年内站上3500点还是比较容易的。
而牛市的时间跨度，取决于三方面：资本市场改革的进程（改革牛），货币放水的持续性（放水牛），以及管理层的调控艺术。2015年那种疯牛后的股灾，绝不允许重演！
目前来看，改革仍在路上：金融混业经营和券商的合并重组，是券商股的重要催化剂，不排除被这波上涨一次性透支掉。但后边还有更激动人心的T+0改革，券商股肯定不止一波行情。
货币放水的持续性，跟新冠疫情直接相关，若全球疫情不结束，则宽松策不会轻易退出。但近期频频有央行的神秘人士撰文，预警“刺激政策后遗症，随着经济形势好转，阶段性特殊政策必然适时退出。”
笔者认为，央行对宽松政策的纠结，证监会对疯牛行情的忌惮，将影响A股后市一波三折，牛市之路并不平坦，需要提防各种颠簸。换句话说，这一轮牛市会很慢，后知后觉者有的是机会建仓。
总体来看，A股的大趋势是牛市，时间跨度也会比较长。除了上述改革和货币方面的因素，国人在资产配置方面的转向，也是本轮牛市非常重要的推动力量。
简单说就是卖房炒股，可能会成为家庭资产配置的新趋势。中国的房地产行业，已经轰轰烈烈的高潮了近20年，也该迎来由盛转衰的拐点了！买房抗通胀，已经是过去时了；而卖房炒股，或许不再是伪命题。
中国的城市化进程结束，房子已经严重过剩了！早在几个月前，就有权威机构透露，中国目前的房子数量足够全球34亿人居住，而中国人口其实还不到14亿人，这就意味着，会有不少家庭拥有3至4套房。
实际上，我们看看身边的家庭，拥有两套或两套以上房子的，其实非常多。至少我们这个年龄段的人是这样。但看看生育率就知道了，未来根本没多少接盘侠。00后的年轻人，事实上也不需要买房，双方父母都有很多套……
况且，疫情之后，“线上化”办公和学习日渐成为主流，电商也越来越发达，即便在偏远地区也能享受到各种便利，聚集在城市的必要性大幅降低，人们对城市房子的需求，可能会因此进一步减少。更不要说6亿人月入1000元，根本就买不起房子。
从理论上讲，除了少数某些核心城市的核心楼盘，全国范围内绝大多数的房子，必然要走下坡路的。供需格局摆在那里，别说资产增值了，连保值都很困难！既然无法做到保值增值，那么，“投资性购房”的逻辑就不复存在。
去年的一项调查显示，我国城镇居民家庭的资产构成中，75%为住房资产。也就是说，一个普通的家庭中，资产大头是房子，占比超过七成，而且住房拥有率高达96%。
由于居民财富过于集中在房地产，导致金融资产只占30%，其中股票和基金、保险和养老金比例明显偏低，这几类资产合计仅占居民总资产的8%。而韩、日、美这一比例分别为20%、30%和56%。
换句话说，美国人持有股票等金融资产的比例，是中国人的7倍。这很好的解释了美股为何能够连续12年都是牛市。
不过，事情正在起变化！国人对金融资产的兴趣越来越大了，尤其是权益类资产。最新消息称，上半年国内新基金发行份额超过万亿，创出10年记录。笔者认为，对比数百万亿市值的房地产，万亿基金只是一个小小的起点。
持有多套房子，房价几年不涨就是亏，更别说必然而然的下降趋势了。而随着牛市来临，投资基金和股票的收益率却是看得见的。此消彼长，资产配置风车轮动，卖房炒股的风潮一定会来。这个风潮，反过来还会刺激股市进一步走牛！
这或许也是顶层设计推动A股牛市的原因之一吧？任泽平说，十次危机九次房产，房价泡沫已很严重，这一轮货币大放水，绝不允许房价再涨了！房住不炒，这次是玩真格的，对房价不该再心存侥幸！
把股市打造成新的资金蓄水池，然后提速IPO和注册制，是中国从“房地产立国”转向“产业立国”和“科技立国”的必由之路！也是唯一正确的选择！
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去退房被告知需要90个工作日？
从法律关系上看，是你借钱给小许买房子，你很土豪的样子。
至于你和小许之间的民事纠纷，他会不会抛弃你，你什么时候能拿到人民币。赌他的人品吧。虽然学校里没教怎么避免跳火坑，但大伙都没想到人的智商可以这么低。
疫情过后置业顾问怎么销售房子？
第一，从线下销售转向线上销售。
房地产开启了线上售楼处这个时代，引导客户通过视频、VR看房，而且可以在线咨询置业顾问，为后面的销售提前做足准备。为了更好地引导客户线上看房， 线上售楼处还出了一个详细的操作指引，通过小视频的方式推送给客户。线上售楼处除了项目介绍、在线咨询，还可以引导客户分享一键分享到朋友圈、微信群，实现社交圈层的裂变传播。利用好这段时间进行线上蓄客，一旦肺炎疫情被完全控制住，这几个月积累的购买潜力会爆发，对房企来说是很好的机遇。尤其四县级地产商固化销售思想，一定要转成线上销售。
第二，客户对房地产产品的新需求。
受2020年疫情影响，客户对产品的需求点可能会发生变化，比如楼房内部设计，开始更关注容积率、层高、空气流通性等。客厅已经失去了会客功能，极有可能转变成家用办公空间，体现以活动为主的功能。大配套环境优美、空气质量好的地段会被客户青睐，比如郊区低密住宅，而绿色健康住宅也很可能成为趋势。
第三，对本公司的资金情况做好充分准备。
预计一季度销售会比较惨淡，对于资金紧张的房企，一定要做好充分准备。虽然现在房地产行业的融资不易，但还是有不少可以运作的空间的。机遇两面看每一个企业都要把握时代的机遇。
第四，2020年疫情过后，房地产会怎么样？
疫情对房地产的影响之大，要远远大于2003年的SARS。由于这次是在疫情由点扩散到面，再由面进一步扩散后才开始着手防治，比应对SARS的时候更为棘手更为被动。这种利空力量也将进一步持续。
留得青山在，不怕没材烧，所以希望房地产企业能够调整自己企业资金，调整企业自己人员，调整企业今年战略方向。房地产企业正是修炼内功，最好时机蓄势待发，才能把握企业机遇，相信只要我们团结起来，一定能很快取得这场战役的胜利。
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