电商新零售到底是什么，消费者用什么投资新零售生态系统？
利用互联网，自己的思路，加上有限的现金就可以投资新零售系统了，个人观点不喜勿怒，希望能够帮到您谢谢！
新零售系统包括什么？
新零售就是让商业行为在线，即零售数字化。具体通过以下五个方面：
1、顾客数字化：今天消费者不论到不到店，都可以通过微商城、APP、小程序等随时随地买到商品。商家通过数字化与消费者建立数字通道，这也是实现新零售的基础；
2、商品数字化：消费者买到的商品不一定是店内的实物，还可以是服务、生活方案。例如还未成熟的水果，在还未采摘时就开始销售，这就是数字化商品；
3、营销数字化：今天我们很难看到店铺里面人山人海的销售盛况，营销方式改变了。
4、交易数字化：今天我们拥有多种交易、支付方式，可以面对面现金支付，也可以采用支付宝、微信等数字支付；
5、管理数字化：当店铺的顾客、商品、营销、交易均数字化之后，店铺的管理也就自然而然数字化。
不管是新零售、智慧零售还是无界零售，商业变革是事实存在的。如果商家不改变思维，就很难做生意，新零售就是将生意数字化。
日本实体店的新零售思维是如何抗衡电商的？
日本实体店能抗衡电商主要有四点：1、实体店铺租金相对便宜，在成本竞争中不处于劣势2、在这种前提下，实体店主仍可采用一铺养三代的长期经营方式，主要扎根5KM周边范围内，以口碑和店铺品牌为传导，长期经营固定老客户；3、日本人低调务实、求真求实的生活模式，不一味追求消费商品速度和价格的选择也让电商无法快速席卷零售行业。4、日本人在家庭存款很丰厚的基础上，对商品品牌和品质和安全追求因素比对价格因素追求更多，拼多多模式在中国能盛行，在日本就无法发展起来，中国消费对品牌忠诚度不太高，归根结底也是消费底蕴不足导致。
新消费会引发电商的另一场革命吗？
去年双十一前夕，马云提出“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”，如今这个整整一年被电商行业追捧的概念，除了被给予突破行业现有天花板的厚望，实际上却可能并没有形成新的清晰的商业新模式。
概念先行似乎离现实落地还差很远。无人便利店、无人货架等线下场景构建，目前未能如愿以偿掀起大风口，AR购物、AI+新零售还存在较大的技术桎梏，可以说，这一年来，新零售依旧如同一个婴儿一般，在襁褓之中等待着漫长的成长。
可以预见，新零售虽然是一个方向，但是短时间内想要产生质的飞跃，还需要一些运气。相比目前新零售的“触不可及”，在消费升级已成现实的趋势下，一个与新零售同样宏观的概念正在浮出水面，那就是“新消费”。作为消费主义的一个新阶段，它和新零售一般，在未来几年，很有可能将加速整个电商行业的蜕变。
流量逻辑与人本主义的分歧
11月6日，“2017两岸企业家紫金山峰会”上，丁磊在题为《新时代 新消费 新模式》的专题演讲中，首次提出了“新消费”。丁磊认为 “零售离不开人这个基本核心。所有零售形式的演变，都源于对用户需求的理解，这是一切的原点。”
而众所周知，马云曾经提出了新零售的概念。所以，当丁磊讲出新消费这一概念的时候，不禁要问，随着网易考拉的日渐崛起，在电商领域已经拥有一席之地的丁磊是要和阿里叫板吗？
事实上，在近一年时间里，行业和外界对新零售的解读一直是众说纷纭、莫衷一是，唯一可以称得上是共识的只有线上、线下高度融合的基础认知，而仅以此点来看，新零售的具体玩法离不开两个字：场景。
搭建消费场景、提升购物体验无可厚非，不过从电商行业近几年涌现的行业潮流来看，场景总是跳不开流量的逻辑，即通过各种线上、线下的场景，诱导人遇到商品，让消费者为完成零售的动作而服务。
从之前风靡一时的蘑菇街、美丽说两大导购平台，到近来不断涌现的新型电商模式，如网红电商、直播电商甚至是社交电商，其实追根究底都是在借用互动分享的消费场景，来吸引用户流量，而这些模式的最直接产物也是流量的集结体。因而从这个角度出发，新零售未来线上、线下结合的场景构架，也是在遵循这种流量逻辑。
不过虽然流量运营是电商行业的主流，但不得不承认目前某些弊病已经开始显现。一种电商模式的流行，很快便会被复刻、模仿，以此造成的巨大信息量，是在增加购物的时间成本，而在这种情况下，事实上很多消费者是被购物所绑架，由此剁手党比比皆是。
与之不同，新消费的提出恰好是电商行业的补充，它将网络购物的核心重新转移到消费者的原点，是一种完全以用户需求为中心的新概念。丁磊的表述中，“新消费”即“所有零售形式的演变，不论从服务、销售、还是陈列方式，都源于对用户需求的理解”。
总的来说，新零售研究的是零售的不同形态和场景，而新消费，关注的则是消费者的消费观和消费行为的变化，前者是一种很容易被无限放大的物质主义，而后者则是回归原点的人本主义。
当然，新消费的概念很大程度上要取决于消费升级的具体情况，尤其是电商和零售业如何收割新中产阶层的红利。而新零售和新消费这两种不同纬度的模式，在后电商时代，不论是新零售向左，新消费往右，还是殊途同归，都必然会对电商行业的发展方向产生深远影响。
未来新零售会如何发展？
距离马云提出"新零售"概念已有一年之久，零售行业的马太效应开始显现，龙头企业的占有率不断提升，行业开始进入整合期，未来新零售有望形成阿里VS腾讯的双寡头格局，众所周知腾讯以社交和游戏见长，阿里靠电商起家，如今二者在新零售战场相遇，免不了一场厮杀。
那么新零售未来将如何发展呢?在笔者看来以下几个方向将是其发展的重点:
1.打造以消费者为核心的大方向:
可以预见的是，伴随着新零售的发展，市场将逐步走出以市场为中心的模式，转向以消费者为中心，以流量为中心的大方向，如何更好的满足消费者的需求，是未来新零售发展的核心。
2.如何精准定位消费群:
如何定位消费者的需求呢?这就需要精准定位了，要想做到"先找到你的客户群，再卖出你的商品"，大数据的作用至关重要，这也是这几年大数据概念兴起的主因。
3.流量入口:
未来流量将是零售企业最重要的资源，未来的新零售将是客户资源的竞争，去年阿里和腾讯的收购大战其核心就是在抢占流量的入口。
4.人工智能和无人零售:
伴随着信息技术的飞速发展，人工智能将逐步取代部分人力，使零售效率大大提升，现在发展的无人货架就取代了人工上货，盘点等环节，降低了成本，提高了效率，这也是未来新零售发展的重点。
新零售其实主要就是要完成线上线下的整合，最终形成全渠道新零售模式，这种模式减少了中间环节，降低了成本，最终能提高整个商业的流通效率，总而言之，未来新零售的发展，将给我们的生活带来全新的改变。
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