宝尊电商怎么样，二马当先的局面究竟是时代必然？
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昨天，胡润百富榜发布，马云以2750亿元蝉联榜首，较去年财富增长50亿。马化腾紧随其后，身价2600亿元，较去年财富增长200亿，排名提升一位。这是首次，中国首次出现企业市值与掌门人身价同时位居前两位的情况。
企业家的财富来源于其所经营或投资的企业，身价随企业市值水涨船高。
以此而论，“二马当先”的局面确实是时代必然，原有有三：
1、马太效应明显、企业市值稳中有升：互联网产业具有明显的马太效应、强者恒强，阿里基于电商、腾讯基于社交都已经取得强势的马太效应、甚至垄断，后来者难以颠覆，企业市值将稳中有升。
2、产业潜力无限、企业市值不断增长：阿里和腾讯同属互联网企业，互联网仍是新兴产业，且不同于传统服装、餐饮等产业，可无限延展出新的产业，如人工智能、物联网、云服务等等，前景极为广阔，随着新业务的不断开展，企业市值也就不断增长。
3、更易于投资变现：马云、马化腾以阿里、腾讯为基础，可通过资本运作等收购、投资潜力的创业公司或优质资产，在阿里腾讯之外实现资产增值。
原因虽有三，产业扩张和投资变现一般都是建立在主业马太效应之上，因此，只要阿里和腾讯持续维持其在电商、社交的地位，在马太效应、产业潜力以及平台投资优势的加持下，马云、马化腾成为位居中国富豪榜潜力是历史的必然。除非，有新的挑战者出现，或像百度一样被后来者赶超。
百度在过去一年的市值近乎腰斩，李彦宏夫妇的身价自然也就缩水了500亿，百度本是信息搜索的霸主，犹如阿里之于电商、腾讯之于社交。百度市值缩水同样有三：
1、搜索引擎在互联网产业的权重下降，地位下滑。在pc时代，搜索引擎是信息入口，百度做的生意就像是在高速公路设置收费站，霸道而强势。可在移动互联时代，自媒体盛行、信息大爆炸，获取信息的方式更加多样，如头条、微信号、大鱼号等各种app等，搜索从主导变成了补充。
2、未能不断延展出新的产业，市值难增长。在移动互联时代，百度曾高调进军游戏、旅游、外卖等市场，但纷纷折戟，只依靠搜索，市值自然无法持续增长。
3、搜索主业遭侵蚀，市值自然缩水。即使是搜索主业，随着阿里神马搜索、头条搜索的上线等，百度搜索份额也在不断下降，尤其广告业务被头条不断抢占，百度一季度营收增长创新低、甚至亏损，市值下滑实属必然。
互联网企业霸榜企业市值榜单以及互联网企业家霸榜富豪榜，是全球普遍现象，非中国特例。
以全球企业市值排行榜来看，互联网科技公司高居前列，微软、苹果、亚马逊、谷歌、facebook位居前五，阿里巴巴和腾讯紧随其后。
以最新发布的2019年全球财富富豪榜来看，除苹果外，美国前四大互联网科技公司的创始人均进入全球富豪榜前十。
因此，参照全球企业市值榜、富豪榜，“二马当先、百度落后”的局面确实是历史必然，是互联网产业特性所决定的。
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阿里收购的企业发展如何？
外界存在这样的观点，或多或少还有一些误解成分。阿里针对不同领域有不同的战略布局，其收购和后续经营的思路也不一样，并不能一以概之。
刚才看了一些回答，还是有一些比较明显的错误。例如认为，阿里入股苏宁易购20%的股权，苏宁易购只排市场第三，并被天猫、京东拉开差距。其实，阿里对于苏宁的布局意图很明显，是市场老大联合市场老三围剿市场市场老二，并通过双方在平台、物流等多方面的合作，巩固并推进市场份额的提高。
阿里在投资苏宁之前，苏宁的份额就是市场第三，并不存在因为阿里入股，而掉到第三的说法。相反，在阿里苏宁强强联合后，阿里为苏宁易购天猫旗舰店在天猫开立一级入口，与天猫超市，天猫国际等类目并列。2017双十一期间，苏宁全渠道销售额超过600亿，增长160%，增速超过京东。同时，在苏宁易购刚刚公布的业绩快报显示，苏宁2017年全渠道营收1800多亿，同比增长30%，线上渠道增长超过40%，同样快于京东。在京东腾讯战略合作之后，苏宁阿里的合作很好应对了来自于竞争方的冲击。用数据说话，阿里入股苏宁，显然对苏宁帮助不小。
类似的例子还有微博，阿里入股微博以后，微博的业绩增长有目共睹，目前已经是国内最大的社交平台。
我这里只是举个几个例子。当然，也有人会说，你看优酷土豆、高德地图、UC浏览器好像被阿里买了以后日子都不好过。那么，试想一下，假如这些公司都没有被阿里收购，面对现在互联网巨头的围追堵截，是否还能够一直保持市场第一呢？我看未必吧。况且高德地图目前依然是国内第一，UC浏览器是全球第三，中国第一，优酷土豆份额略微落后于腾讯视频，位居中国第三。之所以，会有观点认为这些公司发展一般，是因为来自于百度地图、 QQ浏览器、爱奇艺等竞争对手的强烈冲击，分散了较多市场份额，但从行业整体和其本身的发展情况来看，其增速依然很快。
开头我也说了，阿里对于收购或者投资布局，不同的领域有不同的目的和策略。有的是为了借力干扰腾讯，例如陌陌，然后自己默默地推出了企业版及时通讯软件钉钉，迅速成为企业通讯软件的市场第一，打了腾讯一个措手不及。有的是布局流量入口，例如微博、优酷土豆，希望通过高频的娱乐流量引导到低频的网购消费。甚至，有些公司收购后直接雪藏，例如口碑。直到2015年，阿里企图与美团竞争O2O到店消费市场，才重启口碑，与饿了么成为阿里搭建O2O到店消费和O2O外卖消费的两大流量入口。
当然，任何投资并购布局都不一定绝对成功。而且阿里的投资风格确实是比较强势，被并购企业的经营方向必须向阿里利益倾斜，这往往与企业的原管理团队希望独立发展的意图相背，因此矛盾一定会产生的，所以创始团队离开阿里也成了大概率的情况。这往往也给外界带来阿里过河拆桥的不好印象。
总的来说，阿里这些年的投资并购还是很成功的。但是就算BAT这样的企业也不一定每次投资都是成功的。阿里在文娱产业的布局略显被动；百度搞出了爱奇艺，搞不活O2O；腾讯佛挡杀佛，就是搞不好电商。你说这就是命吧，真有那么一点，这大概也可以叫做八字不合。
山东多米电商怎么样？
性质：民营公司 / 100-499人行业：互联网/电子商务全称：山东多米电子商务有限公司
山东多米电子商务有限公司诞生于互联网的白银时代，创立之初，以让无数中小企业投入到“互联网”的怀抱为愿景，建立专业的技术团队、营销团队，采用稳健、有效的运营手法，坚持“客户优先、效率第一、合作共赢”的公司宗旨，业务涵盖视觉设计、品牌运营、店铺运营等，提供一站式电子商务服务，为中小型企业提供沟通无忧、专业指导、赢在当下的电商服务，并致力于成为全国一流的电子商务运营商。多米电商以人为本，坚持知识就是力量的方针，不仅招聘吸纳各行业精英人才，百度、阿里巴巴、宝尊电商等行业精英的加入让我们的团队骨架夯实，同时公司不断地对接国内外各种经营培训，在员工培养方面力度空前，让大家借助多米的平台，更快更好的成长和发展！
becs全球电商峰会那一年开始的？
becs全球电商峰会是从2016年开始的。
日前，具有行业风向标意义的第六届BESC全球品牌电商峰会落下帷幕，围绕“全渠道.幂增长”的主题，来自电商平台、品牌方、咨询机构及主办方宝尊电商的行业高管等五百余人展开了深入的互动和探讨。2021年电商行业无论基建、政策，消费者的成熟程度都是前所未有的。
据了解，2016年第一届BECS全球品牌电商峰会就提出了全渠道的未来发展趋势。五年后，无论是系统还是物流，还是营销，都应以全渠道作为最基本的要求，进行技术、人才、客户的准备。关于【宝尊电商怎么样】和【二马当先的局面究竟是时代必然】的介绍到此就结束了，热烈欢迎大家留言讨论，我们会积极回复。感谢您的收藏与支持！
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