做电商算是创业吗？
电商本质上就是通过互联网平台进行的创业行为！做电商，自己做店铺管理，从选货、进货、拍摄、上品、推广、运营、物流、发货等一系列环节，都需要店长亲自参与理顺各环节！电商创业的风险是资金风险和时间成本。电商运作成功了，一样可以多平台公司化运作，祝您成功！
电商创业有哪些困难？譬如：淘宝开店，天猫开店，京东开店等等？
第一你要对你要卖的产品或者服务有足够的自信，以及对于精准用户群体能抓到眼球，这是最核心的，第二是你要有一定的金钱准备，因为你开店都是需要押金和运营成本的，不要想淘宝免费开店，你的产品有了，平台也在那了，但是最根本的是要让你的用户群体能够看到你的产品，这就是平台为什么抓钱的根本，平台就是靠广告，搭线赚钱，所以你要想在平台拿到流量，前期可能会培育几天，但是那也是做作样子，还是要广告买流量，这里就设计到一个转换率和成本平衡问题，以及你的运营模式问题，如果你愿意先弄到人不赚钱，或者说一定要先赚钱，抑或是对于产品的过度自信，就看你自己的了，如果那么多废话你没听懂那我就告诉你电商很简单，你东西有人喜欢，详情页做的比较诱人，投点广告，把用户圈到自己的私域流量池，慢慢做二次变现就可以了
电商也迎来关店潮，实体和电商都不好做，未来出路在哪里？
数据显示，电商的日子也越来越不好过了！前5个月服饰类电商销售同比下降6.8%，餐饮实体下降36.5%。未来的出路，界限将不再分明，你中有我我中有你，一起赚钱才对。1、融合才是出路，你中有我我中有你。自移动互联网时代以来，电商就成为不可逆转的趋势；5G的革命更将会把电商渗透到经济运行的每一根毛细血管中区。实体和电商将不再有界限。店+电成为唯一出路，你中有我我中有你，不再界限分明。线下实体门店必须也不得不发展线上渠道，补齐线上短板，两条腿走路才稳当；线上电商面对增长瓶颈，也正在把门店开到线下，线上实体化。2、下沉化，做穷人经济。不论是电商还是店商，在竞争红海下，消费群体最大化钱才好赚。中国最庞大的消费群体是谁？14亿人口，9亿劳动者，6亿月收入仅千元，3亿农民工，这才是最大的消费群体。淘宝、拼多多、地摊，不都是因为有最庞大的消费支撑，才能活久见吗？所以，下沉化，赚穷人的钱，是出路！3、全球化，做跨境贸易。电商早已将全球购、跨境贸易玩的风生水起，线下门店的零售实体店要想更有竞争力，也要在商品上避免同质化，那么在有关大健康等境外产品的品类上，不失为线下实体店的一个方向。当然，渠道商还是需要线上线下一体化。小结：拒绝改变，只能被淘汰。面对大趋势，主动迎接变化，转型升级才是出路。实体不必总是怪电商，你一边还在发着牢骚呢，那边天猫、苏宁、京东、唯品会等电商已经把门店开到你的旁边了，你还等着他们线上线下一起干趴下你？
大批店铺倒闭和电商寡头真的没有关系吗？
这一定是有关系的，20年前路边的商铺是什么价，现在是什么价，一看便知，光从双十一的数据看就能清楚的发现，现在网上购物已经普及到千家万户，特别这次疫情，对网上购物起到了加速器的作用，实体店铺走向萧条的，有个共同的特点，大众商品类最为普遍。当然还是会有一部分比较顽固的实体店购物者，他们还是青睐去实体店购物，有些聪明的实体店主会采用线上线下混合的经营模式，这也确实可以让他们在竞争中走得更远，今天是最为特殊的一年，国际大环境对商业的冲击非常的大，很多外贸企业转战国内，为了生存只能拉低身位，这也是没有办法中国办法，现在国内有影响力的电商平台也就是那么几家，利用这些平台下经营的才能称来电商，在这些电商中一定有经营好的，也会有经营不好的，这与产品的选择和经营方式不无关系。简单的从经营成本上来说，实体店铺的成本一定是高于电商成本。因为电商可以在家里办公，房子可以是自己的住房，也可以租借价格偏低的房子经营电商，而实体店在一点上就吃亏了。你看到的现象也是很常见的社会现象，随着社会的进步，外包装的循环再利用会成为可能，但可能还会产生新的问题，总之一切都在向好的方面发展。要适当这样的形式，否则离被淘汰就不远了。
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