被电商干掉的生意叫什么(实体店纷纷倒闭是电商冲击的结果吗)

今天给各位分享关于【被电商干掉的生意叫什么】,以及【实体店纷纷倒闭是电商冲击的结果吗】的知识点。如果您能从中获取启发,那就是我们开心的事了,现在开始吧!

实体店纷纷倒闭是电商冲击的结果吗?

在分析这个问题之前,我们来分析一个问题店铺为什么会倒闭。1、店主主观上不想做了;2、店铺支出大于收益且长时间亏损;第一种可能店主主观上不想做又分很多种,比如店主有其他工作或者有其他项目,如果仅仅是这种情况,那么他这个门脸会很快盘出去被新的店主接手。但长时间大规模没有人接受,问题肯定不出在这里。第二种情况店铺支出大于收益且长时间亏损;这里面分为了两个部分。第一部分是支出,包括房租、水电、物业、人员工资与货品损耗,其中房租与人员工资都是逐年上涨部门,及时是自己家的店铺也需要还房贷,自己也要算工资,所以店铺支出是逐年上涨的。第二部分是收益。由于交通工具与互联网的普及,人们可以购买到更多更远的商品。购物渠道多样化,不能像之前一样形成垄断,收益是下降的。在双重作用下,还剩哪些行业能够在线下实体店生存。我能想到的是毛利率高且生活服务及其相关的商品,比如药店、饭店、房产中介、银行、菜市场、小超市(是不是发现不太对劲,每次有两个是不太对劲)。“房住不炒”的政策下,银行、房产中介开始出现收缩,线下门店也在关闭。疫情的冲击下,饭店遭到灭顶之灾。另外我发现了一个特别有意思的事情,社区小超市现在基本上涵盖了超市+菜市场+快递驿站(卖菜平台)的功能,卷成这样才能活下来。我们都知道市场是生产资料的交换,货币是为了流通方便而产生的一种信用(大概是这个意思),那么生产总值逐年提高,社会的财富是增加的。实体店却出现倒闭潮,生活都得卷成这样才行,那么财富去哪了?你看实体店纷纷倒闭是电商冲击的结果吗?对了,电商倒闭的更多。

打败实体店的是电商还是电商出售的产品?你怎么看?

能打败自己的永远不是别人,而是自己!其实!今天,实体企业和商家正在面临前所未有的挑战,时代在进步,这对我们企业和商家的挑战越来越大。当然,对营销团队的要求会越来越高。对文案水平和品牌运营的能力也越来越高。传统的营销手段会变得苍白无力。我们来看事实举例:抖音,拍几十秒,一两分钟的视频就要能够吸引人,这个挑战难道不大吗?很多人连基本操作,基本规则都不懂。我们的视频,文案,图片,3秒不能吸引客户,直接就被客户忽略。可想而知。传统企业花几十万,上百万拍一个宣传片,都不见得能产生什么效果?何况几十秒的短视频。线上,线下,各行各业竞争对手都多如牛毛。所以,企业和商家面临的挑战越来越大。但是,我们必须去面对,参与竞争,直面问题。实体企业修炼好内功才是破局的关键今天,我们很多人都很急躁。今天播种,明天就想要收成。很多细节不愿意重复做,坚持不了。我们都不愿意修内功,总是在招式上下苦功。然后,三板斧砍完,没招了。关键是内功不够,三板斧都砍不好。内功修为高的人用三两招就足够了。好比我们练剑一样,那怕你只会一招。但是,因为这一招,你比对手快0.1秒,这0.1秒就是你战胜对手的法宝。不修内功的人,学100招也不见得产生多大的效果。营销招式虽然变化万千,本质就是几个关键问题而已。所以!不要找别人的问题,实际上是自身的问题。

为什么在日本是实体店干掉电商,在中国却是电商干掉实体?

在疫情没发生之前,我每年都要去日本出差2~3次,印象最深刻的就是日本的综合商场,客观的说,日本商场确实有独特的魅力,能吸引老百姓主动前去。在日本也不是没有电商,但实体店却碾压电商,在我们看来非常不可思议,在手机上点几下,就能买到的东西,为什么还要大老远去商场买呢?网购不香吗?下面就一起来看看中国跟日本,在实体店与电商之间的区别吧。日本为什么流行实体店,反而电商发展不起来?1.日本老龄化问题严重,物流成本太高虽然欧洲老龄化问题严重,但跟日本比起来还稍逊一筹,根据日本2021年9月14日厚生劳动省发布的数据来看,超过100岁的日本老人有86510人,比去年增加了6060人,创下日本百岁老人数量新纪录。除了百岁老人数量惊人以外,在数据中还显示,日本65岁以上的老年人数量高达3640万,占到了总人口比例的28.8%。试想一下,一个国家约30%的人,都是65岁高龄老人,再扣去未成年数量,家庭主妇的数量,真正能符合物流行业的年轻人有多少呢。一个国家的电商要蓬勃发展,快递行业尤为关键,而快递行业又特别需要大量年轻廉价劳动力,日本受限于人口数量少,老龄化问题严重,所以本身快递行业并不发达。这一系列问题最直接的表现就是物流成本高,货车司机没日没夜的跑,快递小哥风里来雨里去的送快递,这些在日本很少见,就像很多英国人都自己装空调一样,为什么不找师傅装,就是因为发达国家人工成本太高。而且最近日本邮政还提高了所有等级重要包裹的运费,物流成本居高不下,是日本电商发展的一大阻碍。2.日本商铺综合竞争力要超过网络电商首先就是租金问题,日本实体店的租金很亲民,而且还能享受国家补贴,这点是日本实体店发展的根本。最重要的是,日本实体店自己也争气,他们售卖的东西,基本不会出现价格虚高,也不太会出现假货,否则一旦被查,就要面对高额罚款,甚至还会被吊销营业执照。这种情况就让消费者很放心,不担心买到假货,也不担心被宰,如果真遇到,直接去举报还能拿到一大笔赔偿,此外还有商家上门道歉。日本实体业还有一大特色就是人性化,如果你去过日本商场,你肯定印象深刻,就拿我们家旁边的日本商场来说,虽然早上10点开门,但保洁员8点就开始上班,每个角落都要认真清洁,以厕所举例,如果出现某些污点,保洁员就要被记过,次数过多直接开除。日本商场还有专门的婴儿室、轮椅等等,电梯还有专人帮你按,总之,日本商场的设施不仅齐全,还很人性化,只要消费者进去,服务肯定一级棒。此外在日本,你会发现很多开了几十年的口碑店铺,这也跟日本人的匠心精神有关,这也是日本实体业能保持长久活力的一大因素。3.日本国土狭长,电商发展潜力有限日本国土南北狭长,且西部多山脉,人口集中在东部沿海城市,此外日本还有多个岛屿,简而言之,人与人之间距离较近,电商想靠信息差赚钱很难。举个例子,张三在海边卖海鲜,李四在内陆,这样就有了利润差,但日本的情况就是,大家就都在差不多的地方,而且商场价格本来就低,平常想买什么,直接去商场买完就走,而不是等几天的快递。而且日本电商是需要交税的,综合成本甚至还要高于实体店铺,这就导致日本电商发展起来很困难,毕竟日本人原先就爱逛商场,电商如果没有价格优势,很难打开销路。4.日本家庭主妇有大把的时间去实体店购物日本年轻人在结婚后,基本都会跟配偶住在新的房子里,哪怕是租房也不介意,而且日本长辈也不喜欢帮已婚子女带娃,他们要么继续上班,要么退休游玩,很少参与子女婚后生活。 日本男性在婚后,依旧正常上班,而日本女性大多辞职在家当家庭主妇,日常带娃、做家务、准备料理等等,她们负责家里的方方面面,所以她们就需要经常去商店购物,毕竟有时间也有需求。日本商场人性化的服务,也是基于很多宝妈都要带娃出门购物,如果日本宝妈什么都网购,她们会很无聊,大多数情况下,日本宝妈会约几个好友一起购物,吃完饭聊聊天,欢乐且愉快,到个下午2、3点回家准备晚餐。最重要的是,在日本的消费观念中,他们更喜欢实地去看看物品到底是什么样的,网购无法给消费者带来最直接的感受。中国为什么流行电商,反而实体店行情不佳?1.昂贵的租金,让很多实体店老板恐惧曾经有网友开玩笑的说,中国电商之所以能如此迅速的发展,离不开房东的“努力”。这句话背后影射的就是中国店铺租金太贵,以前我找店面时,在普通马路边一间62平的店铺,年租金25万,当时就把我惊呆了,虽然我在准一线城市,但这个价格对于普通人来讲,还是太贵了。而且现在很多商场,除了租金以外,还有转让费、入场费、服务费、招商费等等,商家可能还要配合商场搞活动,即便老板是亏钱的,你也得配合,更重要的是,很多商场直接抽商铺的营业额提成。这一系列操作,最终可以用“羊毛出在羊身上”来形容,成本高,售价就跟着高,“实体店东西贵”这个消费观念就这样慢慢形成了,况且我国人均月收入也不高,大多数老百姓还是在2000~5000之间,日常开支

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有哪些行业或生意是电商无法取代的?

这个问题很好,作为一名参与过实体经济和互联网经济的创业者,我来说说我的看法。电商的本质是一种销售渠道,随着互联网技术的普及以及人们消费习惯的转变,电商具有低成本、高效率、互动性强等优势。但单纯的电商却无法满足消费者亲身体验和面对面沟通的需求,所以还是有很多行业或者生意是无法通过电商来完成的。1,餐饮尽管现在外卖很流行,但是外卖和到店享用还是有很大区别的。到店享用可以真切感受到店面的环境,享受店面工作人员的热情服务,包括食物的新鲜程度等等。2,娱乐尽管现在有很多在线娱乐平台,但是始终不能代替线下体验。娱乐是一种感官体验,需要有特定的环境氛围和互动对象,才能达到休闲放松的效果。3,家政家政行业也是服务业的一种,通过线上可以完成订单的撮合和评价,但是服务必须在线下来完成。4,婚恋中国目前有2.4亿的单身人群,也出现了很多互联网婚恋平台,但人是感情动物,也是最复杂难懂的,通过文字、图片和视频,无法更加真实的了解对方。只有线下见面,如约会、相亲活动等等,才能更加深入的去了解一个人。5,母婴母婴行业是一个技术含量相对较高的行业,会涉及到很多专业的医学问题。电商目前解决的主要是母婴用品的销售问题,其他像孕期检查、分娩、产后修复等等还是需要在线下来完成。6,……总之,电商在一定程度上解构了原有的商业形态,但涉及到体验、服务等环节,电商是解决不了的。所以很多行业或者生意都不会被电商所取代。今天就聊这么多,感谢阅读。我是实体经济守望者,欢迎关注并进入到创业者联盟,一起讨论更多有关创业者的话题。

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